たんぽぽ⻭科

⽔⽥先⽣

神⼾

デンタルフィットネスの出会いで、間違いなく私の⼈⽣が変わりました。

患者の離脱や数字に振り回され、ストレスに追われていました。 導⼊後はリピート率9割超で安定し、精神的に⼤きく楽に。 教育も標準化され、院内は柔らかい雰囲気に変わりました。 院⻑⾃⾝も「鈍感⼒」を得て未来を⾒据える余裕ができ、⽇々の診療が楽しくなりました。患者に感謝され、スタッフが誇りを持ち⾃分も前進できる、それがデンタルフィットネスの価値です。

あい⻭科医院

島⽥先⽣

埼⽟

デンタルフィットネスが20年間、ずっと気になっていました。

正式にコンサルがあると知り、「どうせ導⼊するなら早く」と即 決。導⼊直後は衛⽣⼠離職の試練もありましたが、再スタートを切り、成⻑を続けています。 私は声を⼤にして伝えたい――迷うくらいなら早く導⼊すべき。 ⼈⽣は⼀度きりです。 デンタルフィットネスは20年越しに出会えた“本物の答え”でした。

MI総合⻭科クリニック

岩本先⽣

静岡

デンタルフィットネスは、医院を“疲弊から成⻑”へと導いてくれる仕組みでした。

インプラントを追求してきた私が、保険予防に舵を切ったのは ⼤きな転機でした。導⼊前は衛⽣⼠が6名から2名に減り、院内も疲弊。 導⼊後は衛⽣⼠主体の仕組みで離職率が激減し、⼟曜診療も落ち着 いた環境に。SPT件数は239件から500〜600件超へ、利益率も倍増。⾃費も維持しつつ成⻑。デンタルフィットネスは技術依存の経営から仕組みによる成⻑へ導いてくれました。

アピタ浅井⻭科クリニック

浅井先⽣

栃⽊

⻭科⼈⽣の中で何度か⼤きな転機がありましたが、直近の最⼤の転機はデンタルフィットネスとの出会いでした。

副院⻑の退職やコロナ禍の不安の中、導⼊を決断。 治療中⼼の限界を超え、予防の仕組みでスタッフの結束と患者の安⼼を実現しました。 勤務医が抜けても売上は落ちず、医院全体の安定が拡張路線への⾃信となり、新しい成⻑へつながりました。

ブランチ⼤津京デンタルクリニック

仲間先生

滋賀

いままで導⼊した仕組みの中で、最も良かったのがデンタルフィットネス。

多くのセミナーや仕組みを試しましたが、最も成果を感じたのがデンタルフィットネスです。 導⼊から2年半、リピート率95%以上を維持し、患者は「通うの が当たり前」に。教育体制も整い、スタッフが前向きに成⻑。⾃分は矯正や経営に集中でき、医院全体の⼒が⾼まりました。⼀過性ではなく20年、30年続ける価値がある仕組みです。

森⼭⻭科

森⼭先⽣

埼⽟

数字ばかり追いかけて、⻭科医師として⾒失っていたものを取り戻せました。

売上⾄上主義で⾃分を⾒失っていましたが、導⼊後は予防を軸にリピート率95%を維持。数ではなく感謝を積み上げる経営へ転換しました。 さらに後輩にDFを紹介し、その成⻑を⾃らの喜びと感じられるようになりました。医院⽂化を変えるだけでなく、⼈とのつながりや⼈⽣の意味を広げてくれる――それがデンタルフィットネスでした。

くらた⻭科クリニック

蔵⽥先⽣

熊本

デンタルフィットネスにもっと早く出会いたかった。

導⼊前は⼈が定着せず⼈⼿不⾜に悩んでいました。スタッフに責任を押し付けていた⾃分を反省し、院⻑の在り⽅を変えることが第⼀歩だと気づきました。導⼊後は「今が⼀番幸せ」と⾔ってくれるスタッフに囲まれ、 リピート率も90%以上を維持。友⼈紹介で⼈材が集まる医院に成⻑しました。もっと早く出会えていれば、迷う時間も失った⼈材も減らせたはずです。

たばた⻭科クリニック

⽥畑先⽣

北海道

院⻑と医院の在り⽅が全て

20年以上予防に取り組んできましたが、スタッフごとにやり⽅が異なり⼀枚岩になれませんでした。導⼊後は理念や基準が明確になり、混乱が解消。現場も前向きに変わりました。患者には「健康で幸せな⼈⽣をつくるため」と意味を持って説明できるようになり、定期通院者が増加。デ ンタルフィットネスは院⻑の在り⽅を整え、医院を根本から変える仕組みです。

⽶沢ファミリー⻭科・矯正⻭科

⼤峽先⽣

⼭形

院⻑の在り⽅セミナーだけでも600万円の価値がある。

導⼊当初に衛⽣⼠が⼤量離職し、⼼が折れそうになりました。 しかし「変わるべきは⾃分」と気づき在り⽅を⾒直すと、医院は⼀変。「ここで働きたい」と⼈材が集まり、リピート率95%以上を維持。患者からも感謝の声が増えました。 院⻑の在り⽅セミナーだけでも600万円の価値がある、それほど本質を突いたプログラムです。

⽊村⻭科クリニック

⽊村先⽣

兵庫

導⼊に迷いは⼀切ありませんでした。

スタッフ教育や予防の仕組みに課題を感じていた中、DFに出会い「次のステージへ⾏ける」と確信。 導⼊後は全員が共通基準で動き、教育やマネジメントの負担も軽減。患者からの信頼も向上しました。デンタルフィットネスは医院を成⻑させる経営の仕組み。成功モデルに投資する決断が、今の成⻑につながっています。